找移動(dòng)拓客軟件、移動(dòng)全員營(yíng)銷系統(tǒng)？認(rèn)準(zhǔn)樂(lè)語(yǔ)移動(dòng)拓客整體解決方案，11年研發(fā)、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，更多企業(yè)客戶的信賴之選！一款有效的銷售管理與賦能工具，企業(yè)合伙人管理，通過(guò)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賦能，對(duì)營(yíng)銷過(guò)程進(jìn)行管控，來(lái)幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)!管理營(yíng)銷素材就用樂(lè)語(yǔ)，建立企業(yè)9類營(yíng)銷素材庫(kù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化輸出，自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷，降本增效！
實(shí)體企業(yè)做私域的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：優(yōu)勢(shì)——做好產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)化，結(jié)合策略與工具，能在私域中實(shí)現(xiàn)高留存，高轉(zhuǎn)化。劣勢(shì)——除了被動(dòng)到店流量，企業(yè)一直存在拉新獲客瓶頸。
企業(yè)在驅(qū)動(dòng)自身資源獲取流量過(guò)程中，不要違背人性，要給予員工正向激勵(lì)，同時(shí)避免繁瑣操作。如員工就做兩件事：拉新、核銷，然后利用各種工具來(lái)完成自動(dòng)化支持。
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企業(yè)建立流量渠道的方式：1）利用企業(yè)員工建立流量渠道；2）利用社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)建立流量渠道；3）利用踏實(shí)顧客建立流量渠道。
我們提出的三個(gè)私域策略：?jiǎn)T工團(tuán)長(zhǎng)化、團(tuán)長(zhǎng)入伙化、顧客團(tuán)長(zhǎng)化。
員工團(tuán)長(zhǎng)化，***是通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)，讓員工能動(dòng)性更高。顧客團(tuán)長(zhǎng)化分銷，合伙人管理辦法，是從口碑發(fā)展新流量，新生意。
流量的價(jià)值在于什么？不在于可PUSH，可送達(dá)。非常重要的流量是可運(yùn)營(yíng)的流量。
什么是可運(yùn)營(yíng)的流量？是能有雙向交互的，是你能持續(xù)不斷影響他的，岳陽(yáng)合伙人管理，能設(shè)定用戶生命周期的，能拉升他LTV的。
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“美素佳兒私域運(yùn)營(yíng)人員分為幾個(gè)角色：1、群運(yùn)營(yíng)者負(fù)責(zé)每天具體運(yùn)營(yíng)內(nèi)容；2、運(yùn)營(yíng)主管處理更為高階的、計(jì)劃型運(yùn)營(yíng)工作；3、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)品牌對(duì)接、活動(dòng)規(guī)劃和相關(guān)人力安排；4、總部后臺(tái)400服務(wù)專員和營(yíng)養(yǎng)專員，會(huì)在群里負(fù)責(zé)各類咨詢和解決用戶的問(wèn)題?！?/p>
——如何定義部門分工
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