實(shí)體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，是一國(guó)經(jīng)濟(jì)的立身之本、財(cái)富之源?！敖ㄔO(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，文創(chuàng)產(chǎn)品三要素，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”。推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，既是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支點(diǎn)，也是當(dāng)前***經(jīng)濟(jì)政策制定的基點(diǎn)。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答，被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)IP產(chǎn)業(yè)教育人”的賈田先生在日前接受筆者采訪時(shí)給出這樣的回答：“在當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)情況不佳的背景下，唯有與IP的緊密合作，才能實(shí)現(xiàn)實(shí)體企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和彎道超車?！?/p>

IP，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的直譯。

在當(dāng)下***大力提倡“振興文化產(chǎn)業(yè)”的背景下，IP作為一個(gè)新鮮事物已經(jīng)被各行各業(yè)所認(rèn)知。從故宮的爆款口紅等文化衍生品，到***文旅部大力提倡的“以文促旅，以旅彰文”，農(nóng)產(chǎn)品文創(chuàng)，從正版動(dòng)漫***衍生品，到深圳國(guó)際IP***產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)這樣的***IP***合作展覽。全行業(yè)已經(jīng)掀起了一股IP 各行業(yè)的合作熱潮。

從“3秒被一空，《優(yōu)衣庫(kù) X KAWS聯(lián)名款T恤》”，到“《魔道祖師IP 可愛(ài)多》銷量2.4億”，從“《頤和園IP 暖手寶》的13214.21%的眾籌完成度”，到“《冰雪奇緣2 服裝》，2個(gè)月銷售額達(dá)30億”，從“《鋼鐵俠 華米智能手表》售出1.9萬(wàn)多臺(tái)，文創(chuàng)產(chǎn)品，銷售額2468萬(wàn)”到“《陳情令 口紅》的批36分鐘全網(wǎng)”。無(wú)不彰顯了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在有了IP，文創(chuàng)賦能之后，爆發(fā)出來(lái)的強(qiáng)勁動(dòng)力。

在分享了這么多案例后，新文創(chuàng)商學(xué)院院長(zhǎng)賈田先生表示，實(shí)體企業(yè)如何快速的與IP結(jié)合，其實(shí)主要分為五個(gè)步驟。步，首先要確定好自身的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品品類。第二步與匹配的IP進(jìn)行***洽談。第三步，共同開(kāi)發(fā)IP衍生品。第四步，充分利用好短視頻、自媒體平臺(tái)等的強(qiáng)大宣推力量。第五步，快速的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品渠道鋪設(shè)。

北海公園的文創(chuàng)衍生品于2016年底亮相，文創(chuàng)產(chǎn)品售賣，產(chǎn)品種類也在不斷擴(kuò)充，并于近期推出了“二十四節(jié)氣”文創(chuàng)產(chǎn)品；有10萬(wàn)余件近現(xiàn)代美術(shù)作品和民間美術(shù)作品館藏的中國(guó)美術(shù)館也開(kāi)始注重文創(chuàng)衍生品的開(kāi)發(fā)。

但有不少消費(fèi)者反映，很多公園、博物館的文創(chuàng)衍生品僅算得上是印刷品，缺乏設(shè)計(jì)創(chuàng)意，自然也沒(méi)有消費(fèi)的動(dòng)力。線上線下需差別化***得IP者得天下，景區(qū)旅游文創(chuàng)商品開(kāi)發(fā)同樣如此。據(jù)悉，目前，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)景區(qū)、博物館衍生品的模式大致有兩種，一種是“故宮模式”，即將本館的IP***給其他公司，從而增加和拓寬衍生品的種類以及銷售渠道；另一種是“國(guó)博模式”，這一模式是通過(guò)平臺(tái)建設(shè)將各館的IP資源放在該平臺(tái)上，由企業(yè)從中挑選感興趣的博物館進(jìn)行對(duì)接。據(jù)知***士透露，目前天壇屬于前者，主要是將天壇IP***給運(yùn)營(yíng)方，由運(yùn)營(yíng)方進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，天壇公園負(fù)責(zé)“把關(guān)”并從中抽取分成。

吳賢明介紹，未來(lái)，天壇文創(chuàng)衍生品開(kāi)發(fā)進(jìn)入2.0階段后，線上、線下側(cè)重的商品種類將有明顯的區(qū)別，目前，實(shí)體店中銷量較高的主要是祈福類的產(chǎn)品、冰箱貼類的紀(jì)念品及萬(wàn)花筒、拼圖等兒童玩具，而今后網(wǎng)店除了上線實(shí)體店中銷量較好的商品外，還將側(cè)重在一些辦公用品、定制禮品、產(chǎn)品、******、智能穿戴用品等電商銷售產(chǎn)品上。

北京社科院首都文化發(fā)展研究中心副主任沈望舒強(qiáng)調(diào)，文創(chuàng)衍生品不僅要兼具創(chuàng)意與實(shí)用性，作為開(kāi)發(fā)主體還要學(xué)會(huì)講故事，“無(wú)論園林還是博物館，在做自主研發(fā)的過(guò)程中，要做的就是對(duì)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的背景素材做到充分了解，不能只是單純地從園林景觀、藏品的表象入手，而是要挖掘這些歷史背后更深層次的內(nèi)涵，并將其提取出來(lái)賦予產(chǎn)品，傳達(dá)給受眾，才能更好地刺激消費(fèi)”。

故宮文創(chuàng)產(chǎn)品得以火起來(lái)，除了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)近些年蓬勃發(fā)展的大背景外，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品理念的轉(zhuǎn)變是重要原因之一。其實(shí)故宮文創(chuàng)產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)了60多年，之前大都以價(jià)高質(zhì)次的紀(jì)念品和直接的館藏品為主，一直不溫不火。

2013年臺(tái)北故宮推出大受熱捧的“朕知道了”紙膠帶，以及同年臺(tái)北故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額近9億新臺(tái)幣的成功經(jīng)驗(yàn)，給了故宮博物院激勵(lì)和啟發(fā)。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)始在元素性、故事性、傳承性和功能性上重新***。

用故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔的話，就是要“從趣味性、實(shí)用性角度出發(fā)，通過(guò)創(chuàng)意讓皇家文化‘接地氣’”。此后，故宮“萌”系列文創(chuàng)產(chǎn)品一炮而紅。

　　

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