人力資源是一種特殊而又重要的資源，是各種生產力要素中具有活力和彈性的部分

具有以下的基本特征：

基礎性：人力資源外包所涉及的內容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。社會進入到21世紀，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。3員工敬業(yè)度員工生產率與員工敬業(yè)度之間的平衡可以保證管理者在追求生產率大化時不至于濫用或透支員工。對于企業(yè)人力資源管理人員來講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給***機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考。

一個什么樣的企業(yè)文化能更好地吸引人呢？自上而下的人才管理理念非常重要，從企業(yè)老板、中層***到部門負責人都必須重視人才引進和人才培養(yǎng)，形成愛才、惜才的企業(yè)文化氛圍，讓求職者感受到自己是作為人才引進，從心里上受到重視；HR***關注：5大指標快速制定有效的HR指標1）關鍵人才引進達成率：達成率＝到位人數/需求總數。同時，樂觀、積極的，能引導員工奮發(fā)向上的企業(yè)文化，而且富有包容性，有海納百川的氣度，這樣才能成為企業(yè)吸引人才的一大亮點。

一方面，培養(yǎng)員工的認同感。將企業(yè)的使命和愿景與員工的職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，實現(xiàn)企業(yè)目標的過程也是實現(xiàn)個人目標的有效途徑，企業(yè)要參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導與管理，把人才的職業(yè)發(fā)展納入管理范疇，與人才建立融洽的心理契約。勞務派遣分類全程派遣：由人力負責員工招聘、入職手續(xù)、日常服務、離職手續(xù)的全部HR工作。在入職培訓時，通過企業(yè)介紹，在員工心里留下深刻的印象，形成積極的心理導向，使員工正確、深刻地認識到個人與***在利益上的一致，在心理上產生利益相關、命運與共的情感，以便對其今后的行為發(fā)揮指導和制約作用。

另一方面，建立團結而富有戰(zhàn)斗力的團隊，并形成良好的激勵機制。人事代理，是一種人力資源外包形式，是企業(yè)根據需求將一項或多項人力資源管理工作或職能外包出去，由***的第三方代理。21世紀，是一個知識經濟和團隊至上的時代，所有的事業(yè)都是團隊事業(yè)，培育一種良好的、有激勵作用的團隊精神，能在本職工作的基礎上，充分發(fā)揮員工的智慧和潛能創(chuàng)造更大的經濟效益，團隊成員因貢獻和價值大小來確定相應的個人回報。

　所謂人力資源外包(outsourcing)，英文直譯為“外部資源”，指企業(yè)整合利用其外部的***化資源，從而達到降低成本、提升效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式。對于企業(yè)人力資源管理人員來講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給***機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考。總體而言，人力資源外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。

自從改革開放以來，中國勞務派遣已走過了萌芽過程，正在發(fā)展壯大，并日趨成熟，已經成為一個熱門行業(yè)。***有勞務派遣公司近3萬家，派遣員工大約2700萬人，占***職工人數的比例不到5%。勞務中介***主要是通過向企業(yè)和勞動者提供勞務信息服務，并收取一定的勞務中介費用，勞動者與勞務中介***不簽訂勞動合同，所以也不存在勞動關系，其相互間的關系不受《勞動法》及相關***保護。而據統(tǒng)計，上海市2003年勞務派遣工占企業(yè)全部用工人數的28.3%，2006年上升至33.8%，2007年達38.3%，2008年初達39.7%，兩三年仍呈上升趨勢，2010年底上海市使用勞務派遣工的單位有4.29萬家，勞務派遣用工132.9萬人，比2008年初分別增加67%和95.7%。隨著中國城市化進程的加快，中國勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。