庫(kù)存管理控制系統(tǒng)要素：

1、倉(cāng)庫(kù)所在的地理位置。倉(cāng)庫(kù)所在的地理位置是庫(kù)存控制系統(tǒng)中決定庫(kù)存控制結(jié)果的要索。它在一定意義上是對(duì)存貨供應(yīng)條件的選擇，即該供應(yīng)條件是否能保證或滿足某種方式的庫(kù)存控制。

2.訂貨批次和訂貨數(shù)量。訂貨批次和訂貨數(shù)量是決定庫(kù)存水平非常重要的因素。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，庫(kù)存控制是建立在一定要求的輸出前提下，因此，需要調(diào)整的是輸人、而輸人的調(diào)整依賴(lài)于訂貨。所以，訂貨與庫(kù)存控制關(guān)系十分密切，乃至不少企業(yè)的庫(kù)存控制轉(zhuǎn)化為訂貨控制，以此解決庫(kù)存問(wèn)題。

3、運(yùn)輸。運(yùn)瑜是庫(kù)存控制的一個(gè)外部影響要素。有時(shí)候庫(kù)存控制不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并不是控制本身或訂貨的問(wèn)題，而是緣于運(yùn)輸?shù)奶崆盎蜓诱`。提前則提髙了庫(kù)存水平，延誤則使庫(kù)存水平下降，甚至?xí)霈F(xiàn)失控狀態(tài)。

4、信息。在庫(kù)存控制系統(tǒng)中，監(jiān)控信息的采集、傳遞、反饋是控制的一個(gè)關(guān)鍵，它是信息要索在這個(gè)系統(tǒng)中的突出點(diǎn)。

5、庫(kù)存管理制度。庫(kù)存控制系統(tǒng)不是靠一條流水線、一種高新技術(shù)工藝等硬件系統(tǒng)的支持，而是靠管理，因此，管理要素的作用可能更大一些。需求、補(bǔ)充訂貨、約束和成本是所有庫(kù)存系統(tǒng)的共同組成部分。

回收庫(kù)存，庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn)：工廠因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，或者是經(jīng)營(yíng)關(guān)系，以及工廠業(yè)務(wù)調(diào)整，而就作出了整廠出售的服務(wù)。那么這種服務(wù)到底是一種什么樣的回收服務(wù)？整場(chǎng)回收到底有哪些不同地方的呢？其實(shí)，在我們這個(gè)時(shí)代中，資源回收，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)全新行業(yè)，收購(gòu)庫(kù)存牛仔褲，能夠幫助大家解決生產(chǎn)制造問(wèn)題，因此，這一點(diǎn)就足以看得到是十分有意義的事情，也是值得大家所發(fā)揚(yáng)的，而且解決生產(chǎn)資源利用問(wèn)題。




布料因?yàn)榉N類(lèi)相對(duì)是比較多的，在布料庫(kù)存管理制度上的要求也就比較高一些。因?yàn)楸容^亂，那么管理人員在管理時(shí)就一定要仔細(xì)認(rèn)真。而且一般這些庫(kù)存的布料在后面都是有公司可以進(jìn)行一個(gè)回收的，那如果沒(méi)有一個(gè)分類(lèi)的方法，在出售的時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的問(wèn)題，把高成本的賣(mài)低了，那企業(yè)就會(huì)損失。所以說(shuō)制定一個(gè)好的庫(kù)存管理制度是企業(yè)的重要事項(xiàng)。




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