豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。
豐祿庫存與您分享庫存是企業(yè)的核心。公司必須提供足夠的商品來滿足客戶需求，但不能冒著浪費金錢和資源的風(fēng)險。良好地控制庫存，才能提供更好的客戶服務(wù)。
不同企業(yè)在庫存管理這個問題上就八仙過海各顯神通了，主要的處理方式有：
1. 經(jīng)驗法：計劃員根據(jù)個人經(jīng)驗針對每一個型號設(shè)置一個庫存水平值，不定期調(diào)整，并以此進行轉(zhuǎn)換；
2. 近似處理法： 假設(shè)期初庫存等于期末庫存，所以供應(yīng)數(shù)量也就等于需求數(shù)量；
3. 上報法： 總部無法確定合適的庫存數(shù)量，所以各個銷售區(qū)域在上報需求的同時，還要上報未來每個月的期初庫存值；
4. 總量經(jīng)驗法：根據(jù)歷史經(jīng)驗，確定合理庫存總量水準(zhǔn)（例如：合理的庫存總量大約為3個月的銷售量），然后根據(jù)每月各型號的需求數(shù)量計算月末的庫存總量，根據(jù)各個型號的需求數(shù)量進行庫存分配，以此確定各個型號的期末庫存數(shù)量；
1、退倉前商品下架原則：退倉前商家要將商品從店鋪下架，以免退倉單生成后店鋪還有訂單流入，對倉庫的退倉工作造成干擾。這個通過系統(tǒng)實現(xiàn)，人工干預(yù)會有遺漏的可能。2、退倉前盤點原則：退倉前倉庫必須對要退倉的商品進行盤點，盤點結(jié)果及時通報給商家，并在系統(tǒng)中進行同步更新。這樣做兩個好處：一個是商家可以盡快確認是否對退倉數(shù)量有疑問，另外一個是系統(tǒng)中同步更新后，可以按照盤點的結(jié)果生成準(zhǔn)確的退倉單。3、庫存差異數(shù)據(jù)當(dāng)場追償原則：如果庫存有差異，當(dāng)場追責(zé)。追責(zé)的依據(jù)就是倉庫WMS和店鋪ERP兩邊的進銷存數(shù)據(jù)。所有的庫存變動必須基于單據(jù)，入庫單、發(fā)貨訂單、庫內(nèi)調(diào)整單、退倉單。這樣在庫存產(chǎn)生差異時，能夠直接找到對應(yīng)的單據(jù)：是倉庫沒上傳發(fā)貨數(shù)據(jù)還是倉內(nèi)庫存丟失一目了然。所有的單據(jù)尤其是庫存調(diào)整單必須有明確的調(diào)整原因。這樣在退倉和結(jié)算時可以立即確認誰來承擔(dān)責(zé)任。4、追責(zé)和退倉兩條線原則：有了上面的盤點原則和追償原則，商家和倉庫不能再以任何借口不退倉，追責(zé)和退倉兩條線分開走。這樣不會因?qū)ν藗}數(shù)量有爭議而延遲退倉，也就解決了上文中提到的各種***。5、交接原則：這個主要是為了避免雙方對已經(jīng)交接的退倉數(shù)量有爭議。實際操作過程中，以交接為界，雙方對退倉數(shù)據(jù)進行簽字確認，事后不得反悔。該原則在具體執(zhí)行的時候，有些商家是采用第三方物流送貨和退倉，第三方物流對交接數(shù)據(jù)可能不太負責(zé)。這點還有待商榷。
庫存管理及其重要性庫存管理是跟蹤與庫存產(chǎn)品相關(guān)的所有信息的過程。它的主要目標(biāo)是優(yōu)化庫存儲存成本，洞察產(chǎn)品補貨的預(yù)測時間，降低產(chǎn)品儲存成本。
庫存在電商中至關(guān)重要。有了正確的管理系統(tǒng)，賣家可以確保有足夠的產(chǎn)品庫存以滿足需求。如果賣家懂得分析庫存，他們可能會在由于缺貨而無法完成的銷售上損失收入，或者在多余的庫存上浪費成本。
下面你可以看到企業(yè)從庫存管理中獲得的主要好處：
●地減少損耗：庫存管理對于處理過期產(chǎn)品的賣家來說是較為重要的。
●避免死庫：通常指的是過時的產(chǎn)品。把控庫存可以避免由于季節(jié)變化等原因而使某商品過時、造成供過于求的情況。
●庫存優(yōu)化：產(chǎn)品停留在庫存太長時間就會增加倉儲成本。避免這種情況將有助于削減開支。
通過了解庫存報告的主要類型，你就能夠避免面臨庫存管理不當(dāng)時所造成的相關(guān)問題。
ABC分析
什么產(chǎn)品對你更重要？賣得的還是利潤的？
所有類型的產(chǎn)品發(fā)揮著巨大的作用。然而，銷量高的高價值產(chǎn)品需要你更密切的關(guān)注。雖然它們可能帶來高收入，但由于銷售是不可預(yù)測的，它們的財務(wù)影響可能更顯著。
另一方面，***值的產(chǎn)品可以產(chǎn)生大量的銷售，卻不會對公司的業(yè)績產(chǎn)生巨大的影響。
還有第三種產(chǎn)品——中等價值、中等銷售額的產(chǎn)品，你仍然需要跟蹤它們的表現(xiàn)情況。
需求預(yù)測
預(yù)測也是庫存管理的主要類型之一。這一點尤其重要，因為預(yù)測需求的能力有助于避免代價高昂的失誤。庫存預(yù)測不是一項容易的任務(wù)，因為需要考慮許多變量。
為了做出準(zhǔn)確的預(yù)測，你需要密切關(guān)注市場的主要趨勢，知道什么時候和什么產(chǎn)品賣得、季節(jié)性、可以提供的促銷以及其他旨在促進銷售的工作。
