博思誠***激勵咨詢公司認為創(chuàng)始團隊中一定要有一個人去承擔一把手的壓力，承擔比第二人更多的責任，***分配方案設計一旦確定了這個帶頭人，他就是整個企業(yè)的帶頭人物，而這個人選就需要更多的考量，因為這關系到企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展未來。

***分配方案設計還有就是合伙人之間一定要做到平等，無論創(chuàng)業(yè)者在這個項目當中持有的股份比例是高還是低，***分配方案設計的創(chuàng)業(yè)者與合伙人之間都是一個平等的關系。因為創(chuàng)業(yè)者只有具有一個平等的關系，合伙人就會有一個平等的身份感，才會全身心的投入到項目中去，合資公司***結構設計如何優(yōu)化?，覺得自己不是在為誰打工，這才是好的***分配方案設計。

***激勵咨詢機構的***分配方案設計認為還有***代持和股份代持，***激勵方案設計在合伙人比較多的情況下，人多嘴雜。為了談判和融資的方便，***人也不希望看到那么多人，所以會出現(xiàn)***激勵方案設計 合伙人代持股份的情況。

***分配方案設計期權池（持股平臺），為了避免***的分散，***激勵方案設計設立一個持股平臺，把激勵對象的***都放在這個平臺，避免因員工多，而造成***的分散和股東人數(shù)太多。***激勵方案對于預留的激勵***，可以由合伙人作為持股平臺的有限合伙人或股東，進行代持。

博思誠***激勵咨詢公司認為***分配方案設計在合伙人當中，必須要有一個股東，他的***必須要達到相對控股，或者是控股這樣一個狀態(tài)。***分配方案設計的超過百分之五十就是相對控股，如果達到百分之六十七以上就是控股。***分配方案設計對于一個初創(chuàng)團隊來說，在分配***的時候，必須要有一個股東他的***要達到相對控股的狀態(tài)。

***分配方案設計為了創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)經(jīng)營過程中，有人能夠實行對企業(yè)經(jīng)營的實際控制權。***激勵方案設計對于初創(chuàng)企業(yè)，如果沒有一個人能夠實際控制企業(yè)的發(fā)展，大家在開會或者在做出重大決策的時候，會很容易陷入扯皮的狀態(tài)，無法做出后的決定，在這種情況下如何做好***分配，企業(yè)是很難有好的發(fā)展。

濟南合資公司***結構設計如何優(yōu)化?由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司為客戶提供“***架構設計/***激勵方案1對1咨詢,咨詢團隊進駐企業(yè)落地”等業(yè)務，公司擁有“博思誠”等品牌，專注于咨詢、調(diào)研等行業(yè)。，在深圳市羅湖區(qū)文錦北路東洪湖東岸家園裙樓11樓的名聲不錯。歡迎來電垂詢，聯(lián)系人：崔先生。