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企業(yè)資質(zhì)

深圳華致贏企業(yè)管理顧問有限公司

銀品會(huì)員13
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企業(yè)等級(jí):銀品會(huì)員
經(jīng)營(yíng)模式:
所在地區(qū):廣東 深圳
聯(lián)系賣家:
手機(jī)號(hào)碼:
公司官網(wǎng):www.leanpop.com.cn
企業(yè)地址:
本企業(yè)已通過工商資料核驗(yàn)!
企業(yè)概況

華致贏企管簡(jiǎn)介華致贏企管是一家領(lǐng)導(dǎo)與傳播精益管理的專業(yè)咨詢公司。我們的顧問是有著多年日資跨國(guó)企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的專家。隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),華致贏企管通過精益方法提供一套整合的、動(dòng)態(tài)的解決方案,以幫助企業(yè)達(dá)到世界級(jí)精益制造水平。無論在任何的商業(yè)環(huán)境,我們的顧問都會(huì)運(yùn)用他們豐富的精益經(jīng)驗(yàn)......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)

產(chǎn)品編號(hào):5203700                    更新時(shí)間:2013-03-25
價(jià)格: 來電議定
深圳華致贏企業(yè)管理顧問有限公司

深圳華致贏企業(yè)管理顧問有限公司

  • 主營(yíng)業(yè)務(wù):6S管理,TPM管理,精益生產(chǎn)咨詢,精益管理咨詢
  • 公司官網(wǎng):www.leanpop.com.cn
  • 公司地址:

聯(lián)系人名片:

聯(lián)系時(shí)務(wù)必告知是在"產(chǎn)品網(wǎng)"看到的

產(chǎn)品詳情
課程收益:

無論何種性質(zhì)的企業(yè),都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問題。每個(gè)人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補(bǔ)自己能力的不足,達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限,這是我們每一個(gè)人存在的問題,但是只要有心與人合作,善假于物,那就要取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。而且能互惠互利,讓合作的雙方都能從中受益,這就是團(tuán)隊(duì)的作用。
通過本課程的學(xué)習(xí),你可能得到如下收益:
1. 了解什么是團(tuán)隊(duì)
2. 了解***團(tuán)隊(duì)的特征
3. 知道如何診斷公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀
4. 知道建設(shè)***團(tuán)隊(duì)的方法與工具
5. 知道如何管理***團(tuán)隊(duì)
6. 。。。。。。

課程內(nèi)容:

 

 課--程--大--綱:
一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
-什么是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的定義
團(tuán)隊(duì)本質(zhì)
團(tuán)隊(duì)的特征
-團(tuán)隊(duì)的***形式
 ***內(nèi)團(tuán)隊(duì)與跨***團(tuán)隊(duì)
定點(diǎn)團(tuán)隊(duì)與虛擬團(tuán)隊(duì)
-團(tuán)隊(duì)的類型
問題解決型團(tuán)隊(duì)的特征與優(yōu)、缺點(diǎn)
自我管理型團(tuán)隊(duì)的特征與優(yōu)、缺點(diǎn)
多功能型團(tuán)隊(duì)的特征與優(yōu)、缺點(diǎn)
-團(tuán)隊(duì)與非團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
團(tuán)隊(duì)與非團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
團(tuán)隊(duì)與非團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)化
-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的九大要素
-團(tuán)隊(duì)中角色認(rèn)知
-團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)    
-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大基本任務(wù):
-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本方法
-創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的五個(gè)步驟
 確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
確定團(tuán)隊(duì)類型
分析團(tuán)隊(duì)角色
配置團(tuán)隊(duì)成員
團(tuán)隊(duì)成員融合
-團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段
成立期
動(dòng)蕩期
穩(wěn)定期
***期
調(diào)整期
-如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)品質(zhì)
發(fā)展團(tuán)隊(duì)信任氣氛
三、團(tuán)隊(duì)評(píng)估
-什么是團(tuán)隊(duì)評(píng)估
團(tuán)隊(duì)評(píng)估的定義
團(tuán)隊(duì)評(píng)估的目的
-團(tuán)隊(duì)品質(zhì)評(píng)估的步驟
 -團(tuán)隊(duì)品質(zhì)測(cè)量
 定量測(cè)量
定性測(cè)量
-團(tuán)隊(duì)精神測(cè)量
 -團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估方法
四、團(tuán)隊(duì)管理
-四種不同團(tuán)隊(duì)的***方法
人財(cái)式團(tuán)隊(duì)
人材式團(tuán)隊(duì)
人才式團(tuán)隊(duì)
人栽式團(tuán)隊(duì)
-團(tuán)隊(duì)溝通
-團(tuán)隊(duì)沖突
團(tuán)隊(duì)沖突的定義
團(tuán)隊(duì)沖突的不同表現(xiàn)
不同沖突的處理方法與技巧
-團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?
 
華致贏企管致力于精益管理咨詢,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生產(chǎn)及精益管理,精益供應(yīng)鏈管理,精益績(jī)效管理的企業(yè)診斷、培訓(xùn)與咨詢服務(wù),同時(shí)***與承辦精益管理系列研討會(huì)與公益講座。

 

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