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    第二階段：根據(jù)診斷的結(jié)果向管理高層或項目負責(zé)人提交***而詳細的改進計劃；

    第三階段：實施改進計劃；

    第四階段：對工廠相關(guān)人員進行員工訪談、迎審技巧等培訓(xùn)教育；

    第五階段：指派經(jīng)驗豐富的咨詢師嚴格按照驗廠的要求對工廠進行模擬審核；

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