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企業(yè)資質(zhì)

成都經(jīng)典藍圖科技有限公司西安分公司

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企業(yè)概況

成都經(jīng)典藍圖科技有限公司,(以下稱:經(jīng)典藍圖科技)其前身是用友新道學(xué)院教學(xué)中心,成立于2013年,注冊資金2000萬,現(xiàn)設(shè)成都總部、云南分公司、西安分公司。是輻射領(lǐng)域廣范的專業(yè)性信息化管理人才儲備機構(gòu),也是用友集團旗下包括用友網(wǎng)絡(luò)、用友金融、用友政務(wù)、用友煙草及用友集團大客戶等多家機構(gòu)的人才戰(zhàn)略儲備......

經(jīng)典藍圖招聘集團財務(wù)管理

產(chǎn)品編號:7213196                    更新時間:2017-03-27
價格: 來電議定
成都經(jīng)典藍圖科技有限公司西安分公司

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  • 主營業(yè)務(wù):ERP實施顧問培養(yǎng)
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產(chǎn)品詳情

一、ERP沙盤模擬

ERP沙盤模擬的主要目的是通過直觀的沙盤,模擬企業(yè)實際運行狀況,其中涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團隊協(xié)作等多個方面,讓學(xué)生在分析市場、制定戰(zhàn)略、***生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中達到以下目的:

(1)深刻體會ERP核心理念:感受管理信息對稱狀況下的企業(yè)運作;體驗統(tǒng)一整合的信息平臺下企業(yè)運作管理功能的提升;學(xué)習(xí)依靠客觀數(shù)字評測與決策的意識與技能;感悟準(zhǔn)確及時集成的信息對于科學(xué)決策的重要作用;訓(xùn)練信息化時代的基本管理技能。

(2)了解制造行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營所涉及的各方面因素:包括企業(yè)物流運作規(guī)則,企業(yè)財務(wù)管理,資金流向控制規(guī)則,企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則以及企業(yè)面臨的市場競爭、發(fā)展機會分析和企業(yè)***結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)等問題的解決。

(3)了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):通過演示資本、資產(chǎn)、損益的流程,對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債與權(quán)益的結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤和成本的關(guān)系形成更為深刻的認(rèn)識。進一步理解企業(yè)增加利潤的關(guān)鍵因素和影響企業(yè)利潤的因素,掌握企業(yè)成本控制需要考慮的因素和影響企業(yè)利潤的因素以及擴大銷售需要考慮的因素等。

(4)深入理解確定企業(yè)市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的***需要考慮的因素:涉及產(chǎn)品產(chǎn)供銷三者內(nèi)在關(guān)系的分析、產(chǎn)品銷售價位與銷售毛利分析、市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響分析、市場投入效益分析以及產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測等。

 

二、信息化項目管理

《管理信息化項目實施與管理》是“管理軟件應(yīng)用工程”***的一門理論性較強的***核心課程,本課程針對企業(yè)信息化項目的特點,通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生:

1、理解項目管理的基礎(chǔ)知識

2、理解項目管理的知識體系和相關(guān)工具與方法

3、理解項目管理的基本過程和內(nèi)容

4、理解企業(yè)管理信息化項目的特點、***和難點

5、熟悉信息化項目管理中***結(jié)構(gòu)設(shè)計、范圍管理、 進度管理、成本管理、風(fēng)險管理、溝6、6、通管理所運用的知識、方法和技能。

7、培養(yǎng)學(xué)生理論和實踐相結(jié)合的能力,達到熟練運用所學(xué)的項目管理知識和相關(guān)工具方法去管理與項目管理相關(guān)的工作,并能為企業(yè)信息化提供合理的項目管理解決方案。同時為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

 

三、ERP原理以及應(yīng)用

掌握ERP的基本概念,熟悉ERP系統(tǒng)的基本功能,對應(yīng)學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)理論課,熟悉ERP系統(tǒng)如何通過內(nèi)部信息集成來解決的企業(yè)產(chǎn)供銷及財務(wù)等核心業(yè)務(wù)問題,理解ERP在整個供需鏈上的位置和作用。學(xué)習(xí)用信息化的視角看待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及流程的處理方式,為后續(xù)產(chǎn)品課程奠定基礎(chǔ)。

 

四、***設(shè)計與流程優(yōu)化

通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握觀察***結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和***文化的視角,并理解***變革的必然性、動態(tài)性和Kotter實施模型及其應(yīng)用。另一方面,讓學(xué)生熟悉流程在***中的作用、理解流程重組的概念和優(yōu)缺點,***掌握業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方法、步驟與工具。這門課程為后續(xù)的業(yè)務(wù)流程分析、繪制及優(yōu)化方案設(shè)計課程和學(xué)習(xí)活動打下理論基礎(chǔ)。

 

五、管理軟件應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)

1、通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握一些必要計算機基礎(chǔ)知識,數(shù)據(jù)庫知識,為管理軟件應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)。

2、學(xué)習(xí)簡單的互聯(lián)網(wǎng)知識、計算機硬件知識、軟件知識;

3、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫的安裝、操作、使用簡單語句。

 

六、集團管理軟件概述

     通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生理解并熟練熟悉集團管理軟件的架構(gòu),安裝和部署過程,配置NC中間件,掌握NC61的權(quán)限管理,了解多***架構(gòu)模式,了解NC61產(chǎn)品中的管控模式。為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

 

七、集團總賬

     總賬系統(tǒng)是財務(wù)管理信息系統(tǒng)的核心。本課以憑證處理為主線,學(xué)習(xí)和總賬有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)置、憑證處理、自動轉(zhuǎn)賬、匯兌損益、結(jié)轉(zhuǎn)損益等會計核算功能,以及憑證協(xié)同、往來核銷、財務(wù)折算等財務(wù)管理功能,通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握如何利用ERP軟件處理企業(yè)實際工作中的財務(wù)業(yè)務(wù)。

 

八、集團固定資產(chǎn)

    通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握如何利用ERP軟件處理企業(yè)實際工作中的固定***業(yè)務(wù),其中包括:固定資產(chǎn)卡片的建立與管理,固定資產(chǎn)變動,調(diào)撥,維護,盤點,折舊與攤銷處理,期末結(jié)賬,固定資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入等固定***業(yè)務(wù)的處理。

 

九、集團企業(yè)報表

     通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握如何利用ERP軟件處理企業(yè)實際工作中的企業(yè)報表業(yè)務(wù),主要用于各***進行報表的制定、下發(fā)、收集、審核、上報等相關(guān)業(yè)務(wù)工作,并可提供各類管理報表的服務(wù)。通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)生能夠掌握三大報表的初始設(shè)置、報表模板導(dǎo)入、報表取數(shù)、報表上報與匯總等。

 

十、集團報銷管理

      通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握如何利用ERP軟件處理企業(yè)實際工作中的報銷管理業(yè)務(wù),其中包括:員工直接報銷、員工***報銷、供應(yīng)商報銷、代理報銷、跨***報銷等報銷管理業(yè)務(wù)的處理。

 

 

十一、集團***預(yù)算

      通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生從整體上了解用友NC***預(yù)算產(chǎn)品的總體架構(gòu)和整體應(yīng)用流程等特點,***是客戶預(yù)算流程和預(yù)算表在NC中的實現(xiàn),涉及的業(yè)務(wù)流程操作有:預(yù)算編制整體介紹、預(yù)算控制整體介紹、預(yù)算分析整體介紹、預(yù)算調(diào)整整體介紹等。

 

 十二、集團資金管理

      通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握如何利用NC資金軟件處理集團企業(yè)資金業(yè)務(wù),包括單一企業(yè)的核算處理以及結(jié)算中心結(jié)算業(yè)務(wù)處理,涵蓋資金***建模、資金核算、籌***等各領(lǐng)域,為集團企業(yè)做好資金管理。

 

十三、集團合并報表

      通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握如何利用IUFO合并報表軟件處理集團性企業(yè)實際工作中的合并報表編制,其中包括:合并報表產(chǎn)品整體介紹、基礎(chǔ)設(shè)置、業(yè)務(wù)應(yīng)用流程、逐級合并及合并結(jié)果分析、合并報表實施經(jīng)驗分享等。通過先導(dǎo)課程合并報表理論知識的學(xué)習(xí),以及本課程中合并報表產(chǎn)品應(yīng)用與實施經(jīng)驗分享,使學(xué)生能夠***承擔(dān)簡單合并報表項目的實施工作。

 

十四、集團合同管理

      通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員從業(yè)務(wù)操作的角度,理解企業(yè)合同管理業(yè)務(wù)流程,爭取達到以下效果,為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ):

1.理解并掌握企業(yè)中合同管理的業(yè)務(wù)場景。

2.使學(xué)生掌握如何利用ERP軟件處理企業(yè)實際工作中合同管理的基本業(yè)務(wù)流程,其中包括:采購合同、銷售合同、其他收合同、其他付合同等不同的業(yè)務(wù)流程處理。

3.使學(xué)員具備實施合同管理業(yè)務(wù)的初級產(chǎn)品能力。

 

十五、采購、應(yīng)付管理

      通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握如何利用ERP軟件處理企業(yè)實際工作中的采購業(yè)務(wù),其中包括:單***采購、消耗品采購/費用采購、直運采購、購銷協(xié)同、采購付款、采購暫估與結(jié)算、采購?fù)素浥c補貨、集中采購、借入轉(zhuǎn)采購、供應(yīng)商寄存采購\消耗匯總采購、采購尋源、采購詢報價等不同采購業(yè)務(wù)流程的處理。同時,還包括:應(yīng)付、付款、應(yīng)付核銷等應(yīng)付管理業(yè)務(wù)流程處理。

 

十六、銷售、應(yīng)收管理

      通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員從業(yè)務(wù)操作的角度,理解企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)流程,爭取達到以下效果,為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ):

1.理解并掌握企業(yè)中的銷售管理的業(yè)務(wù)場景。

2.使學(xué)生掌握如何利用ERP軟件處理企業(yè)實際工作中銷售管理的基本業(yè)務(wù)流程,其中包括:接單銷售、銷售補貨、直運銷售、出貨、銷售***、銷售價格、應(yīng)收立賬等不同的業(yè)務(wù)流程處理。

3.使學(xué)員具備實施銷售管理業(yè)務(wù)的初級產(chǎn)品能力。

 

十七、集團庫存管理

      通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握如何利用ERP軟件處理企業(yè)實際工作中的庫存業(yè)務(wù),其中包括:庫位管理、庫存期初、其他入庫、其他出庫、在庫處理、庫存計劃等各種業(yè)務(wù)流程的處理。

 

十八、存貨核算

      通過本課程學(xué)習(xí)掌握集團企業(yè)管理軟件存貨核算系統(tǒng)主要是完成企業(yè)存貨成本的核算,其內(nèi)容包括成本域與存貨核算計價方式、成本計算與調(diào)整;采購暫估及差異處理以及期初、期末處理等,并使學(xué)員了解集團企業(yè)管理軟件存貨核算中各相關(guān)報表。

 

十九、會計平臺

    1、 什么是會計平臺?

為各業(yè)務(wù)系統(tǒng),如應(yīng)收應(yīng)付、報銷管理、供應(yīng)鏈等提供一個與財務(wù)系統(tǒng)接口,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的平臺。

2、會計平臺的具體作用是什么呢?

實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的無縫連接;

保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性;

大幅度減少財務(wù)人員的工作量;

避免業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的人為誤差。

 

二十、成本管理

 成本管理主要應(yīng)用以下幾個方面:計算產(chǎn)品或其它成本對象成本;為計劃 、控制和績效評估獲取信息;為制定決策而分析相關(guān)信息。目前系統(tǒng)主要處理成本核算、成本計劃、成本預(yù)測、成本分析等功能,整合了財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、HR、商業(yè)智能等系統(tǒng),***協(xié)同完成ERP整體業(yè)務(wù)。

 

二十一、項目仿真

     1、項目仿真主要通過友實施方***的項目規(guī)劃、藍圖設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、上線準(zhǔn)備、持續(xù)支持所有步驟結(jié)合虛擬的業(yè)務(wù)完成一個項目的實施;

2、以具體的例子練習(xí)講解ERP項目實施交付過程;

3、以項目組的形式進行模擬實施學(xué)習(xí);

4、讓學(xué)員感受體會實施的各個環(huán)節(jié),以及各個環(huán)節(jié)注意的東西和可能存在的問題;

5、讓學(xué)員體會到ERP到給企業(yè)的幫助和作用不是一點點,ERR適應(yīng)企業(yè),企業(yè)適應(yīng)ERP;

6、讓學(xué)員真正體會實施的過程。

 

二十二、職業(yè)素養(yǎng)

課程說明:

1、商務(wù)禮儀(***學(xué)員基本的著裝、商務(wù)溝通等禮儀);

2、面試技巧(如何回答問題、一些常見的問題回答技巧);

3、簡歷設(shè)計(理論講解之后讓學(xué)員自己設(shè)計自己的簡歷);

4、模擬面試(設(shè)置一個企業(yè)面試的環(huán)境讓學(xué)員面試);

5、職業(yè)規(guī)劃(通過職業(yè)引導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生做職業(yè)規(guī)劃)。

 

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