昆山/蘇州/上海/無錫/嘉興IE效率改善咨詢及IE培訓(xùn)
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項(xiàng)目名稱： IE效率改善
輔導(dǎo)時間： 4個月以上
輔導(dǎo)方式： 全景掃描診斷+細(xì)胞修復(fù)再生輔導(dǎo)+防反彈維護(hù)服務(wù)
適合企業(yè)： 制造型企業(yè)
服務(wù)形式： 知識導(dǎo)入+樣板示范+***展開+制度設(shè)計+***驗(yàn)收

瑞琨咨詢—江蘇運(yùn)營中心是中國***致力于生產(chǎn)、質(zhì)量資源管理體系構(gòu)建的運(yùn)營管理咨詢和教育機(jī)構(gòu)?？ǖ蟻喿稍兊幕究蚣苁牵阂钥蛻魹橹行?、以結(jié)果為導(dǎo)向，通過過程的再造與優(yōu)化，更快、更佳、更經(jīng)濟(jì)地***次就符合要求，從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強(qiáng)壯的、預(yù)防為主的可信賴的***。 “***次就做對”是我們的標(biāo)準(zhǔn)(聯(lián) 系 人: 胡小姐電 話4000221680:手機(jī)：15250155813　企業(yè)網(wǎng)站：http://www.rkzxsz..com 郵箱：appleruikun@ )
 

項(xiàng)目簡介 
　　工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是這樣一種活動，它以科學(xué)的方法，有效地利用人、財、物、信息、時間等經(jīng)營資源，優(yōu)質(zhì)、廉價并及時地提供市場所需要的商品和服務(wù)，同時探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。
　　IE(Industrial Engineering)工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善的一門學(xué)科.同時它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行預(yù)測和評價。
　　透過工業(yè)工程（IE）的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，提升企業(yè)效率管理素質(zhì)，落實(shí)量化的效率管理體系，提高基層的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，***終為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的零庫存，零浪費(fèi)與準(zhǔn)時化生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　具體表述為通過對工藝、作業(yè)、搬運(yùn)、生產(chǎn)布局、工裝設(shè)備、材料、操作方法，管理運(yùn)作程序進(jìn)行、流程、方法、配置的IE調(diào)查，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，平衡生產(chǎn)能力，真正落實(shí)流水化生產(chǎn)，壓縮生產(chǎn)周期與降低成本，為提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)，***終提高企業(yè)的盈利能力，改善并更新企業(yè)文化。
設(shè)備
o 設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑
o 停機(jī)記錄與分析
o 縮短設(shè)備換模時間
o 確保設(shè)備按節(jié)拍穩(wěn)定作業(yè)
人
o 動作規(guī)范（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）
o 十二種動作浪費(fèi)
o 八大浪費(fèi)、認(rèn)識浪費(fèi)
o 要素作業(yè)教育訓(xùn)練
工藝
o QC管理工程圖
o 作業(yè)指導(dǎo)書
o 標(biāo)準(zhǔn)時間
o 生產(chǎn)線編排規(guī)則
o 工裝、夾具點(diǎn)檢與***
o 一目了然標(biāo)準(zhǔn)
o 生產(chǎn)線管理
布局
o 理念***，運(yùn)用JIT思想
o 八大浪費(fèi)
o 制造過程簡單化，同步化
o 制造過程流水化
o 制造過程一個流
o 瓶頸工序的庫存量設(shè)定
o 非瓶頸工序不設(shè)在制品
o 消除孤島

輔導(dǎo)效果

　　采***場培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)踐的方法。培訓(xùn)對象就是作業(yè)員。也就是說，這些作業(yè)員自己學(xué)習(xí)，自己改善。
　?、俚綇S***技術(shù)指導(dǎo)，主導(dǎo)推進(jìn)***項(xiàng)目；
　?、谂囵B(yǎng)***IE工程師；
　?、劢E效率改善與管理系統(tǒng)；
　?、苋蘄E培訓(xùn)；
　?、菘珊灦?**項(xiàng)目的具體績效指標(biāo)：庫存下降、生產(chǎn)周期壓縮、人工工時壓縮、人工成本下降、人均節(jié)能提高。
　　1、作業(yè)員掌握***或集體共同提高生產(chǎn)效率和效益、降低生產(chǎn)成本的基本技能。2、***項(xiàng)目可用具體績效指標(biāo)考核。
• 通過以上手法，國內(nèi)企業(yè)一般都可以提高30%以上生產(chǎn)效率；
• 人機(jī)聯(lián)合，通過科學(xué)系統(tǒng)動作經(jīng)濟(jì)分析和合理的生產(chǎn)布局，規(guī)范現(xiàn)場、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，從而大幅度提高生產(chǎn)效率，為精益生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。